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Industria Farmacéutica y el sector Cosmético

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Últimas noticias sobre la Industria Farmacéutica y el sector Cosmético

La Industria Farmacéutica y el sector Cosmético, ha tenido un amplio crecimiento en los últimos años, de acuerdo a lo reportado por la ANDI desde el año 2000 el sector cosmético ha experimentado un gran crecimiento en términos de producción, ventas y comercio exterior.

¿Quién Regula la industria farmacéutica en América Latina?

La Asociación Latinoamericana de Industrias Farmacéuticas – ALIFAR – es la entidad que agrupa a las empresas de capital nacional de la industria farmacéutica de los países de América Latina.

El ALIFAR es una asociación internacional sin fines de lucro, de carácter privado, totalmente independiente de gobiernos y organismos intergubernamentales. Está integrada y dirigida por cámaras, asociaciones y empresas del sector farmacéutico de capitales nacionales de América Latina.

En la actualidad, ALIFAR agrupa a más de 400 empresas de 12 países latinoamericanos, representativos de más de 90 % del mercado farmacéutico regional.

Industria Farmacéutica y el sector Cosmético en Chile

La competencia en el mercado de las farmacias en Chile ha sido cuestionada en el último tiempo a raíz del caso de fijación de precios en que se vieron involucradas las tres cadenas de farmacias más importantes del país.

Farmacias Distribuidoras

Las farmacias actúan como distribuidoras y comercializadoras de productos elaborados por los laboratorios.

En chile por empleo existen 3 cadenas mas importantes que son:

  • Cruz Verde
  • Ahumada
  • Salcobrand

Estas Farmacias tienden a concentrarse en regiones con mayor población e ingreso, con cerca del 40% de sus locales.

El análisis de competencia basado en el precio asume que las empresas compiten según el modelo de Bertrand, en el que la variable clave de decisión es el precio de venta y el equilibrio final depende de la estructura de costos de las firmas.

La dimensión de localización (decisión de abrir un nuevo local y dónde abrirlo) permite pensar en otros esquemas de competencia, en los que las decisiones estratégicas de la empresa tienen un grado menor de reversibilidad. Es relevante, ya que permite analizar otras estrategias de mediano y largo plazo.

¿Qué debiéramos esperar de la distribución de una Farmacia?

En primer lugar, se espera que el tamaño de mercado influya positivamente en el número de tiendas, es decir, lugares con mayor cantidad de habitantes debieran tener un número mayor de farmacias.

Conjuntamente, en aquellas zonas con una mayor demanda por estos productos (por ejemplo, mayores cargas de enfermedad) debieran existir más locales.

En segundo lugar, áreas con menores restricciones presupuestarias debieran tener un mayor número de tiendas.

Tercero, los costos de abrir un nuevo local (en una ubicación geográfica determinada) debieran ser una variable relevante para explicar las diferencias en el número de locales entre las distintas regiones.

Finalmente, los costos de traslado son una combinación del precio del traslado (tiempo más costo directo) y de las distancias del traslado. En este sentido, se esperaría un mayor número de locales en puntos con mayores costos de transporte (precios del transporte público, combustible, costos de oportunidad) y mayores distancias.

Las firmas toman sus decisiones de manera racional, maximizando su función de utilidad (ingreso total, menos costo total).

Para una función de costo general de la forma
C(q)=cq+F, el problema de la firma sería: max π = Pq – cq – F = (P – c)q – F
Donde P es el precio de venta a los consumidores, C representa el costo marginal de producción de cada unidad, Q es la cantidad vendida y F es un costo fijo de operación.

Resulta fundamental pensar en posibles soluciones que permitan una oferta eficiente de productos que son relevantes para habitantes de cada país.

Cosmeticos solo para Farmacias

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