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CRODA PERSOANL CARE – Entrevista a Marco Carmini

Croda do Brasil, parte de Croda International Plc, es una empresa que crea, fabrica y vende productos químicos especializados para algunas de las marcas más grandes y exitosas del mundo. En la In-Cosmetics Latinoamerica desarrollada en San Pablo, tuvimos la oportunidad de entrevistar a Marco Carmini , Director General en América Latina. Allí nos informó acerca del presente y futuro de la firma.

En cuanto a negociaciones, planes contra la crisis o decisiones arriesgadas ¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado en la empresa?

Durante el periodo de crisis económica más fuerte de la región, entre los años 2014 y 2017, nosotros seguimos creyendo e Invirtiendo fuerte de manera constante y regular.
Fueron diversas iniciativas: el Centro para los clientes, La planta de polímeros acrílicos, y la nueva área de envase de materiales.
Asimismo hemos invertido en un nuevo centro de Innovación y experiencia al cliente.
Eso fue una inversión de capital, pero también seguimos adquiriendo empresas como INVENTIVA, una compañía brasilera, una start up en el área de encapsulamiento y sistemas de vectorización. Y compañías globales como INCOTEC, que se dedica al tratamiento de semillas y PLANT IMPACT , que se dedica a la producción de bioestimulantes foliares.
Siempre lo hicimos con aprobación de la casa matriz , y con mucho soporte porque creemos que Invertir en Latinoamérica es lo correcto.

In-Cosmetic Latin America 2019
¿Cuál es la importancia de Croda do Brasil para el desarrollo de negocios en la región?

Es una región muy variada en cuanto a sus culturas, en su forma de ser, por eso arroja grandes oportunidades para seguir creciendo.
Brasil es un centro de negocios pero también es el centro de soporte para todos los negocios a lo largo de Latinoamérica, tales como supply chain, calidad asegurada, Investigación y desarrollo, seguridad, salud Ocupacional y Medio ambiente.
Como planta productiva nosotros tenemos que asegurar que la mayor parte de la utilidad operativa sea generada desde Brasil.
En cuanto a las ventas, Brasil representa casi el 50% de toda la facturación regional, por lo tanto no podemos ser exitosos en Latinoamérica sin ser exitosos en Brasil.

Luego de las inversiones realizadas en la región, con el Centro de Innovación y Experiencia del Cliente y Planta de Polímeros Especializados ¿Cuáles son los planes de crecimiento en los próximos años?¿Cuáles son las prioridades para el futuro inmediato?

Nuestra estrategia de negocios está basada en tres pilares: Talento humano, Innovación de productos y procesos y Manufactura local.
Nosotros queremos en 2024 triplicar las ventas que tuvimos en el año 2017, que fue el año donde cerramos el último ciclo de inversión.
Ahora estamos preparándonos para seguir invirtiendo en nuevas tecnologías, expansión de la planta de clientes y de las tecnologías de productos manufacturados. 
Asimismo el centro de Innovación y Experiencia del cliente es la punta de lanza para acercar al cliente las soluciones tecnológicas basadas en la sustentabilidad.
Una inversión muy exitosa fue la planta de polímeros donde pudimos agrandar mucho a nuestro negocio en el área de cultivos y protección a cultivos. 
Finalmente como talento humano tenemos un equipo muy entusiasmado, enfocado hacia las personas y en proveer soluciones.
Todo esto afirma que en los próximos años seguiremos creciendo en bases muy sólidas. 

¿Existen planes para continuar invirtiendo en tecnología?
Croda Do Brasil en in Cosmetic 2019

El propósito de Croda dice “Smart Science to improve Lives” , eso sería una respuesta para aseverar que vamos a seguir invirtiendo en tecnología de producto y procesos ,en tecnología manufacturera, a través de gente entusiasmada, capaz y muy ambiciosa para crecer.

Tenemos diversos programas como “Juntos somos más” que es una iniciativa para mejorar y agilizar el servicio al cliente. Todo esto significa que hacemos las cosas con seguridad, con mucha ética en los negocios, de otra manera el  éxito no vale la pena.

La base de todo esto es la seguridad de las personas y ese es mi principal rol, asegurar que los empleados de Croda estén siempre seguros. Mi segunda meta es asegurar que la compañía haga negocios con los más altos estándares de ética.

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